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锦都皇冠酒店2018年重点做好8项工作

        4月17日下午,锦都皇冠酒店员工大会暨2017年度表彰大会在酒店二楼召开。总经理朱文辉作工作报告,总结回顾2017年工作,研究部署2018年具体工作。酒店副总经理尤圣华主持,物管中心纪委书记肖相出席并讲话。总经理层成员、各部门经理和员工共150余人参加大会。
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大会现场
        2017年,酒店克服周边多处基建工地、市场疲软和老城区的边缘化等诸多不利因素影响,攻坚克难,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,酒店经营业绩不仅逆势上扬,而且入住率显著提高,顺利完成局下达年度经营指标。
朱文辉详细阐述了2018年主要工作打算,一是要全力做好酒店各个时期的营销策划工作,拿出全年策划工作计划,并按计划推进具体策划方案。二是进一步拓展客房的客源,将入住率提升到60%,平均房价提升5个百分点。三是大力推动微信营销,促进微信订房量提升50%。四是尽力提高OTA客人的好评量,力争携程网评达到4.7分,飞猪网评4.8分。网络订房量提升30%。五是要推进酒店智能化改造。六是要利用好酒店四楼场所,使之发挥最大效益。七是进一步做好婚宴推广工作,大力打造婚宴品牌,大力开拓宴会的二次消费,使婚宴营收提升10%。八是进一步开拓会议市场,会议用房、用餐等综合消费提升10%。
肖相要求,酒店员工要以酒店为家,时刻以酒店利益为重,坚决执行酒店管理层下达的各项工作。要切实加强廉政建设,管好自己的嘴、手、脚。
大会对酒店2017年度安全生产、月饼销售、企业文化建设、宣传报道、“四个一”表现突出先进部门和先进个人等进行了表彰。
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酒店先进个人合影留念
(锦都皇冠酒店  周丽娟/文  周诗梦/图)

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